スキルは後からどうにでもなる でも、周囲のアドバイスを吸収する姿勢や 一緒に働く人への態度は 採用後に矯正するのがめちゃくちゃ難しい

こんばんはDJあおいです
読者さんからこんな相談をいただきましたよ
お悩み
DJあおい 様
乾燥肌に乾燥する季節が到来しまして、憂鬱な日々をおくっております。そんな中であおいさんのQ&Aを読んで、気分を上げるという技？で乗り切っています。
最近サイバーエージェントの社長を退任された藤田晋さんがおっしゃっていたことで、私にはしっくりこなかったので質問させて頂きました。お目に止まりましたら嬉しいです。
それはサイバーエージェントの採用で一番重視する点は、スキルが高いというところより、いい奴かどうかというところをみる…とインタビューで話されていたのです。
一緒に働く仲間として、いい奴とはどういう人物の事をいうのでしょうか。
私はいい奴ではないので、思い浮かびませんでした。加えてシニア世代に片足が入った年齢での就活中で、厳しいと予想されます。そのため就活関連の記事を読んでしまうのですが、今更いい奴になれないですが、参考までにご教示頂けますと幸いです。よろしくお願いいたします。



たしかに『いい奴を採る』って言われても、抽象的でピンと来ないですよね
でもこれ、実はサイバーエージェントでは昔から一貫して語られている価値観なんですよ
採用基準として掲げているのは素直で良い人
能力より、一緒に働きたい人かどうかを重視している
と公式にも書かれています
ここでい

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