市場原理型組織と共同体型組織の違い

こんばんはDJあおいです
読者さんからこんな相談をいただきましたよ
お悩み
以前働いていた所の経営者夫婦は、とにかく人のダメだしや、悪口、自分達の休みの確保といった従業員に対しての感謝なのは全くないご夫婦でした。少し心が疲れてしまい、他の店舗にと移りました。新しく勤めているご夫婦経営者はとても人に感謝があり、人の悪口も笑いに変えたりなど人を傷つかないように大切にしているなと感じます。
従業員も長く働いてる方が多いです。
今までの人生がこのような結果になったのだとは思いますが、私も今勤めているような夫婦でいられるように努力したいと思います。
この決定的な違いは何なんでしょうか？

婚活に恋愛を持ち込むな: 身の程を知れ、そして武器を持てDJあおい2026-01-07

超ざっくり言うと
ゲマインシャフト（共同体意識）と
ゲゼルシャフト（利益意識）の違いですかね
前の経営者夫婦は完全に後者
従業員は労働力であり、関係は契約
つまり、人を人格ではなく『資源』として見ている
この視点だと、感謝が消えるのは当然なんですよ
コピー機に感謝しないのと同じ理屈だから
壊れたら文句、性能が悪ければダメ出し
扱いがモノ化する
だから悪口や粗探しが日常化する
これは冷酷というより
市場原理に寄りすぎた世界観の副作用ですね
一方、今のご夫婦はゲマインシャフト型
人間関係が先に

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